仕事占い｜今できる最良の一手、それは……「放任する」!?　って、ホントに大丈夫？

ちょっと言いづらいけれど、失敗が多いところに愛嬌を感じられて、とても愛されているわよ。仕事の統率を取ろうとするときに必要となる求心力は、喜べない程度でしかないわ。

だけど、任務遂行のためには、リーダーたるあなたに大それた能力は必要ないかも知れないわね。部下がしっかりとした仕事をできる環境を整えてあげることが大切であって、あなたが率先して仕事をするようでは良い組織ではないわね。

とくに反発を買っているとは思えないけれど、反発を買うとしたらそれは若い跳ねっ返りの部下が、あなたのことを「自分より能力が低い」と思っていることね。

まったく気にする必要はないわ。むしろ部下に「自分の方が能力が高い」と思われることはよいことだわ。それが部下のモチベーションにつながるなら、いくらでも反発させておけばいいじゃない。

そもそも、経験はあなたの方が長かったとしても、実際の能力は部下の方が高いわ。

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あなたにできる最大の手だては、「放任する」ということに尽きるわ。よく「だめな親の子どもはよく育つ」というけれど、あなたの場合はこれを地でいくのよ。

部下がよく育てば、それこそがあなたにとって一番の評価につながることでしょ？　部下の能力を低く見ないで、その実力以上の評価をしてあげると、そのレベルまで背伸びしてくれるのよ。

あなたはたまにガス抜きをしてあげることだけを忘れずに、叱咤激励はしないことね。

あなたはプレイヤーとしての実力はさほど高くないかも知れないけれど、コーチとしてはとても有能な人だわ。

自分ができなかったこと、困難に感じたことがたくさんあるから、壁にぶつかって悩んでいる部下の気持ちを、とても良く分かってあげることができるのよ。

あなたのこの才能は、誰にでもマネできるものではないわ。一方であなたの行動は、血気盛んな部下にとっては、イライラすることもありそうだわ。だけど正しいのはあなたの方よ。

そしてむしろ、そういう血気盛んな部下は、あなたからアドバイスを受けても「自分で苦労しないと分からない」タイプだわ。あなたはことあるごとに業績をほめてあげたりして、おだてながら使えばいいわよ。

ブッダは弟子たちそれぞれに、「この分野では、お前が一番だ」と評価したのよ。それと同じ方法がいいわよ。

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